בדיוק ג’רזי אוטרכט כיצד עסקים ענקיים מבססים הלך רוח צמיחה קולקטיבי? מיקרוסופט עולה כיום זמן רב, אנרגיה כמו גם מאמץ לטפח הלך רוח עסקי שתורם לגלות כמו גם לפיתוח. בשבוע שעבר המלצנו על חלק מהקבוצה האירופית שלהם בדיוק עד כמה הטוב ביותר לעשות זאת. בלוג זה מספק סיכום קצר של כמה מהאזורים בהם דיברנו איתם.

הערכה שנערכה לאחרונה על ידי קרול דווק כמו גם עמיתים על היתרונות של חברה שמטפחת הלך רוח צמיחה כללה:

רמות גבוהות יותר של ספירה על העובדים

רמות מעורבות גבוהות יותר

תרבות חדשנית יותר כמו גם גאונית

פחות סביר שתמכה כמו גם לעסוק בהתנהגות לא אתית

תרבות ‘משחק האשמה’ מופחתת

מיקרוסופט בילה הרבה מאוד להאמין עד כמה הטוב ביותר לבסס הלך רוח צמיחה. זה כלל אספקת סיכויי העובדים שלהם לצאת מחוץ לאזור הנוחות שלהם, לקדם הלך רוח בריא כלפי סקרנות, כמו גם לחשוב מחדש על איך הם מקימים את אנשי הצוות שלהם כמו גם את הצוותים שלהם.

אז בדיוק איך חברות יכולות לבסס הלך רוח צמיחה? הדגשנו ארבעה תחומים למיקרוסופט שווה לקחת בחשבון:

מה לעשות כשאתה נכשל

הלחץ להיראות כאדם החכם ביותר במרחב יכול לגרום להתנהגויות של הוצאת עצמית לאחר כישלון. אלה כוללים לא לבקש עזרה, לשקר על השגיאות שלך או לסגת מהמצב. מאמר שפורסם לאחרונה במבט על הפרפקציוניזם, הלך הרוח של צמיחה כמו גם מתאמנים מחוננים + מיומנים רק לאחרונה הדגיש זאת במסגרת חינוך.

אנו ממליצים לאנשים לגלות בדיוק כיצד ‘להיכשל טוב יותר’. זה לא מרמז על כישלון לעתים קרובות יותר, או לשאוף להיכשל. במקום זאת, הדבר מרמז כי הבנה שכמה כישלונות לאורך השיטה הם בלתי נמנעים כמו גם חיוני למקסם אותם. כדי לבדוק קצת יותר על איך להפסיק לעבוד טוב יותר, תוכלו לבדוק את הבלוג שלנו בנושא כאן.

אנו מאמינים ששיטה ‘משולשת A’ מסייעת כאן. גילוי משגיאות לוקח את המסע של הכרת הטעויות שלך, בקשת הערות כמו גם לפעול בהנחיות שאתה מקבל.

לצבוט בדיוק איך אתה משבח את הצוות שלך

לסוג השבחים שחלקם מקבלים השפעה עצומה על האופן בו הם רואים את עצמם (ובהמשך בדיוק כיצד הם מבצעים). מחקר מחקרי מציע כי סוג ההערות שאתה מקבל כילד צעיר יכול להשפיע ג’רזי נבחרת גאנה בכדורגל על הלך הרוח שלך עד 5 שנים אחר כך. השפעה זו ברורה גם מעבר רק לשנות הנוער – משפיעה על שני בני הנוער וגם על מבוגרים.

הבעיה עם שבחים אנשים כ’חכמים ‘היא שהיא מספקת להם כותרת. אנו מבינים שבני אדם הם מפסידים נרתעים, ומרמזים כי האמונה לאבד משהו היא נהגת גדולה יותר מאשר האמינים לזכות במשהו. הדאגה לאבד את התווית הזו של ‘חכם’ עלולה לגרום לאנשים להסתתר מאחורי הסיבות כמו גם להגן על האגו שלהם – בדרך כלל על חשבון התפתחותם.

בבלוג שלנו, ‘איך באמת לבסס הלך רוח צמיחה’, אנו מדברים על ההתנהגויות השונות אשר באופן אידיאלי יביא להלך רוח של צמיחה. אלה כוללים מאמץ, סקרנות, מעיים כמו גם ציפיות גבוהות.

שנה את השיטה שאתה מדבר עם עצמך

כמו גם לצבוט את השיטה שאתה מדבר עם הקולגות שלך, חיוני להראות בדיוק איך אתה מדבר עם עצמך. זה כולל בדרך כלל לשאול את עצמך שאלות טובות בהרבה. אלה עשויים לכלול ‘האם המאמץ של היום שווה את התגמול של מחר?’ כמו גם ‘מה הייתי עושה בצורה אחרת בפעם הבאה?’. זה מסייע לך למקד את העניין שלך במאמץ שהמשימה דורשת, בנוסף להערכת התהליכים כמו גם טכניקות שיישמת. לקבלת מידע רב יותר על הקשר בין דיבורים עצמיים כמו גם על הלך הרוח, בדוק את הבלוג שלנו ‘משפטי צמיחה של צמיחה’.

התמקדו בתחושת המטרה שלכם

הלך הרוח שיש לאנשים בצוות שלך יעוצב על ידי סביבתם. פסיכולוגים טלפונים התקשרו לזה ‘האקלים המוטיבציוני שלך’. יש מחקר מחקרי מרתק על ההשפעות המגבילות על כוחם של ‘תגמולים’ כמו גם ‘פחד’. במקום זאת, נראה כי להתמקד ב”תחושת פונקציה יש יתרונות הרבה יותר לאורך זמן “.

על ידי סיוע לאנשים לקבוע בדיוק כיצד התגלתה המשימה העומדת בפנינו בעתיד כדי לסייע לאנשים לשפר את המוטיבציה, האינטראקציה שלהם כמו גם את רמות המאמץ. מחקר מחקרי מרתק אחד ששילב ביסוס תחושת תפקוד כמו גם הלך רוח צמיחה כדי לבדוק אם הוא עשוי לסייע בסטודנטים בסכנה. התוצאות? הם גילו כי חניכים שמקבלים התערבות מסוג זה היו בעלי סיכוי גבוה הרבה יותר להישאר במוסד, כמו גם כי סוג זה של התערבות ניתן להרחבה בכל ארגון שלם.

מחשבה סופית

השנים הבאות מבטיחות ג’רזי פלמנגו להיות תקופה מעניינת במיקרוסופט כאשר הם ממשיכים להקים תרבות הלך הרוח הצמיחה בחברה. הnull